Что такое аутстаффинг: 7 плюсов для компании и сотрудника
Кроме того, они могут и не быть в трудовых отношениях с компанией В и выполнять работу по гражданско-правовому договору (ГПД). Традиционная форма взаимодействия сотрудника и компании – найм в штат. Но содержать большой аутстаффинг и аутсорсинг штат сотрудников дорого, а иногда в этом просто нет нужды. Например, в сфере IT нет потребности держать штат специалистов, если у компании небольшой внутренний продукт или нужно разработать приложение для бизнеса.
Вам знакома ситуация, когда новому человеку нужно для начала вникнуть в проект, настроиться на темп команды? А в случае, когда вся коммуникация с сотрудником идет через компанию-аутстаффера, это может существенно замедлить скорость выполнения задач. Особенно актуальна такая услуга в период кризиса, когда компании вынуждены сокращать персонал ради оптимизации расходов, но есть объем работ, который по-прежнему нужно выполнять. Таким образом, именно сейчас к аутстаффингу стоит присмотреться повнимательнее. Очень важный плюс нашей компании — гибкая политика ценообразования.
Преимущества аутстаффинга.
Сохранение налоговой категории — это предотвращает от увеличения расходов на налоги. Службами, которые проверяют легальность оформления персонала. Мы прошли соответствующую аккредитацию по предоставлению услуг АУТСТАФФИНГА. Пожалуйста, заполните форму ниже и Вы получите развернутый ответ в течение 30 минут.
- Вам знакома ситуация, когда новому человеку нужно для начала вникнуть в проект, настроиться на темп команды?
- Такое решение дает возможность развивать бизнес в условиях неустойчивого рынка без риска и необходимости расширения штата.
- Специалисты, работающие по договору аутсорсинга, имеют гибкий график и выполняют работу на своей территории.
- Гибкое управление персоналом и контроль его количества.
- То, что аутстаффинг при всех своих достоинствах не стал самой популярной формой организации работы, как бы намекает, что недостатки у него тоже есть.
Таким образом, компания-заказчик получает те услуги, которые не в силах выполнить самостоятельно. В свою очередь, компания-подрядчик обеспечивает качественное выполнение возложенных на нее задач командой своих специалистов. Особенно зарекомендовал себя аутсорсинг в сфере IT, так как набрать в штат команду разработчиков или специалистов по ИБ достаточно сложно и затратно. И самым главным является снижение стоимости труда, в результате снижение расходов на содержание штатного сотрудника. По факту, аутстаф персонал получает примерно на 20% ниже зарплату, нежели штатные сотрудники. Плюс все “плюшки” от компании также не относятся к внештатным сотрудникам (специальные скидки, годовые бонусы и премии и т.д).
Стоимость аутстаффинга.
Главным и важным отличием аутсорсинга от аутстаффинга есть форма управления командой специалистов, нанятых для выполнения определенных работ. Аутстаффинг предполагает немного иную модель удаленного трудоустройства. Услуга по подбору персонала – это тоже не аутстаффинг в том смысле, как мы об этом писали выше. Суть такой услуги – компания Б находит на рынке труда нужного для компании А работника, дает свои рекомендации и отправляет его на работу на компанию А, где он трудоустраивается по трудовому договору.
Как результат, есть риск столкнуться с недобросовестным подрядчиком. Именно поэтому важно тщательно подойти к выбору провайдера. Кроме того, снижается возможность влиять на работу сотрудников. Хотя персонал и находится под руководством заказчика, на него не распространяются льготы и бонусы штатных сотрудников. Итак, АУТСОРСИНГ (от англ. «outsourcing») — если переводить дословно означает «использование чужого ресурса». Такие действия позволяют освободиться от непрофильных для компании функций и полностью сконцентрироваться на основной деятельности предприятия.
Основные недостатки аутстаффинга
Таким образом высвобождаются трудовые и финансовые ресурсы, которые можно направить на решение проблем, требующих безотлагательного рассмотрения и внимания. Существует принципиальная разница между этими моделями бизнеса. Подписание работниками документов, согласно которым их направляют в компанию заказчика для выполнения работы. Расторжение трудовых отношений с работниками, которых выводят за штат.
Окончательные решения все равно будет принимать владелец предприятия. Фирма-посредник (провайдер) становится «юридическим» работодателем. Берет на себя исключительно функции юридического и бухгалтерского сопровождения трудовых отношений с Вашими сотрудниками. Никогда не вмешивается в производственные процессы https://deveducation.com/ и Ваши управленческие отношения с персоналом. Аутстаффинг — это услуга по предоставлению временных сотрудников. Она позволяет компаниям находить и нанимать высококвалифицированных специалистов без необходимости выполнять все формальности, связанные с трудоустройством и содержанием сотрудников в штате.
Что нужно сделать для того, чтобы минимизировать риски?
Такое решение дает возможность развивать бизнес в условиях неустойчивого рынка без риска и необходимости расширения штата. Остается только понять, какая из моделей подходит вашему бизнесу. Упрощенное управление персоналом и кадровым делопроизводством. Намного чаще можно услышать другой термин — аутсорсинг.
Что выбрать — IT аутсорсинг или аутстаффинг: плюсы, минусы
Если аутстаффингового сотрудника что-то не устраивает, то все вопросы решает компания-подрядчик и проблемы не ложатся на плечи заказчика. Часто бывает так, что компании невыгодно держать в штате определенного специалиста, но периодически необходимо воспользоваться его услугами. В таких случаях прибегают к помощи специалистов извне. Рассказываем, что такое аутстаффинг и в чем его преимущества.
В чем риски договора аутстаффинга
Простыми словами, аутсфаффинг — это вывод персонала за штат. При этом у аутстаф-сотрудников будет официальный работодатель, которым выступит аутстаффинговое агентство. Скажем, штат вашего отдела продаж стремительно увеличился. Соответственно, это в разы повышает нагрузку на отдел кадров и бухгалтерию; может дойти до того, что чтобы справиться с объемом работы, вам понадобится больше самих кадровиков и бухгалтеров. В результате общий штат увеличится не в три, а в четыре раза. Такая ситуация грозит бюрократизацией бизнес-процессов; к тому же административное обслуживание одного сотрудника стоит времени, денег и усилий вашей компании.
Снижение административных и финансовых нагрузок на компанию, и в то же время сохранение прямого руководства над персоналом. Например, аутсорсинговой услугой может быть клининг, охрана объекта, логистика или даже производственный цех. Возможность привлечь настоящих профессионалов для работы над конкретной задачей.
